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解决方案
钟表行业
 

行业特点

1、钟表行业是离散为主、流程为辅的制造业,生产过程主要是金属配件加工及各部件装配;

2、同一款手表通过壳面带不同的搭配可以组成几种甚至几十种手表,因而车间装配很是繁琐而且容易出现做错货的现象,可以针对样式搭配实现标准化配置,从而实现标准化领料,在源头控制做错事件的发生,从而提高钟表生产的效益;

3、钟表行业另一个显著特点翻单频繁,而配件商规模较小,难以实现智能配件档案的管理,使得每次给供应商下单都跟要重新打板似的,花费大家很多人力物力精力,针对这种情况在系统里面规范产品资料,给供应商下单时只需输入配件名称就可调出详细的信息,使翻单不再繁琐;

4、钟表行业对配件的质量要求很高,这样使得配件返修十分频繁(基本上是换货),而返修周期又长,这样用普通的手工管理很难掌控进出货情况,使得采购部门陷入了僵局,生产过程中出现待料停工,供应商对账难上加难。可以轻松管理供应商送货情况,及退换货情况,采购部门跟单不再茫然(系统可以查询送货及换货进度);PMC轻松掌握材料情况,合理安排生产,生产井井有条;进出退换货一目了然,系统自动生成对账明细,对账不再是问题。

解决方案

降低成本:
严格控制收发过程中的原料浪费,实时利用仓库库存数量,将成品、半成品库存数降低到最低;同时由于建立了共享的信息物流平台,提高库存物品利用率;

节省人力:
通过信息化改造,原来需要几个人完成的工作现在只需一个人就可以了,大大节约了劳动力成本和办公成本;

缩短生产周期:
解决了许多因收发效率低下而耽误工时的难题,从制定计划单开始,电脑自动分包就为生产争取了宝贵的时间,采购单、生产单、出货单由原来的手写改用为系统自动打印,整个过程只需按几个简单的键就可方便完成,缩短了生产周期。管理人员坐在办公室可即时了解生产进度,而无需向各个相关负责人了解相关情况,由依赖人生产作业全面过度为向系统化作业,为缩短周期赢得了更进一步的时间;

数据实时准确共享:
生产管理人员,业务人员,甚至客户可以坐在自己的办公室内实时了解生产进度,做出相应的控制与调整。生产系统的实施,为各部门准备了准确的原始数据,便于相关部门开展工作;即工厂的订单生产进度、钟表配件的采购进度,公司都可以随时掌握,一目了然。

我们公司自主开发的以生产制造管理为核心,通过库存管理和优化布产合理控制企业物流,供、产、销业务的有效集成;系统提高了生产预测的准确性,减少库存,提高发货供货能力;减少工作流程周期,提高生产率,降低供应链成本;减少总体采购成本,缩短生产周期,加快市场响应速度。

 

 

 
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